自示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作開展以來，岔河鎮(zhèn)緊緊圍繞以“打造三個載體平臺、發(fā)揮三大主體作用、形成三大特色亮點(diǎn)”為抓手，以推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，農(nóng)民增收為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目建設(shè)，項目建設(shè)內(nèi)容涵蓋有機(jī)綠色化稻米基地建設(shè)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)、現(xiàn)代稻米加工龍頭企業(yè)培育及倉儲、稻米品牌創(chuàng)建與營銷、稻米文化體驗、休閑、旅游及康養(yǎng)五大類，11個子項目。除中央財政資金1000萬元外，地方財政投入2693.52萬元，撬動社會資本投入1.2億元，完成目標(biāo)任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一、打造三個載體平臺
一是打造基地載體。以東陳、其虎、唐圩、岔河、濱河、幸福等村為重點(diǎn)，打造5萬畝有機(jī)綠色化稻米產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。（1）建立有機(jī)稻米種植示范區(qū)。在核心區(qū)東陳村新建有機(jī)稻米種植示范基地2000畝，由南農(nóng)大郭堅華教授團(tuán)隊提供種植及生物防治技術(shù)，對水稻生長全程使用生物制劑，進(jìn)行病蟲害防治。投入23萬元安裝監(jiān)控，對有機(jī)稻米生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，并與鎮(zhèn)村相關(guān)人員手機(jī)連接，隨時監(jiān)看基地生產(chǎn)情況，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯示范區(qū)。（2）建立綠色稻蝦、稻鴨生態(tài)循環(huán)綜合種養(yǎng)示范區(qū)。在岔河村、東陳、濱河、桃園新建稻蝦、稻鴨共生種養(yǎng)示范基地8000畝，打造種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美的田園生態(tài)系統(tǒng)和綠色稻米綜合種養(yǎng)示范區(qū)。（3）建立水稻文化創(chuàng)意示范區(qū)。在東陳村李莊組，用不同顏色、品種的水稻栽種成“天安門”圖案和慶祝中華人民共和國成立70周年及1949—2019的字樣，向新中國成立70周年獻(xiàn)禮，將該區(qū)建設(shè)成獨(dú)具特色的水稻文化創(chuàng)意示范區(qū)與旅游基地。（4）建立土壤改良示范區(qū)。在東陳、其虎、岔河、張馬村推廣綠稻輪作休耕，休耕面積2000畝，補(bǔ)貼資金60萬元，改良土壤，提升耕地質(zhì)量。（5）建立綠色優(yōu)質(zhì)稻米基地。以“綠色發(fā)展，生態(tài)優(yōu)先”要求，建立綠色優(yōu)質(zhì)水稻基地13.26萬畝，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障了人民群眾舌尖上的安全，申報了國家岔河大米地理標(biāo)志。（6）建立“岔河大米”種植生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以淮安岔東綠色食品有限公司牽頭，岔河稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員為紐帶，制定了“岔河大米”種植生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為全鎮(zhèn)稻米種植生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐，為保障“岔河大米”品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
二是打造園區(qū)載體。（1）聚力打造稻米產(chǎn)業(yè)園。以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，3年內(nèi)將稻米產(chǎn)業(yè)園打造成為以稻米精深加工、副產(chǎn)品綜合利用和糧食物流為主導(dǎo)，及糧食儲備、倉儲、農(nóng)業(yè)展示、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、農(nóng)業(yè)科研、體驗觀光與一體的一二三產(chǎn)融合的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（2）完善基礎(chǔ)建設(shè)。岔河鎮(zhèn)先后投資4500萬元，對園區(qū)內(nèi)道路、涵管、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，完善功能配套，同時建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房6棟18000平方米，為項目落地培優(yōu)環(huán)境。（3）加大項目招引力度。新引進(jìn)淮安森浩綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、淮安豐盈農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、淮安岔東綠色食品有限公司3家稻米加工、倉儲企業(yè)落戶稻米產(chǎn)業(yè)園，總投資額達(dá)1億，這些企業(yè)的入駐，給岔河稻米產(chǎn)業(yè)注入活力。
三是打造活動載體。（1）媒體宣傳。將文化元素融入產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，與多家新聞媒體深度合作，提前謀劃稻米文化節(jié)、插秧節(jié)、收割節(jié)等一系列活動。舉辦了洪澤·岔河稻米文化節(jié)暨四、五、六屆“禾采”插秧文化節(jié)，活動有插秧比賽，摸魚比賽，水田田徑比賽，拔河比賽和精彩的文藝表演等。與省廣電合作，推出“荔粒香”大米，線上和線下銷售，進(jìn)一步唱響岔河大米品牌。（2）展銷評比。多渠道地參加省內(nèi)外稻米博覽會、展覽會、推介會、評比會，“禾采”牌有機(jī)米“岔東”牌大米屢獲中國優(yōu)質(zhì)稻米展覽交易會金獎和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎“江蘇好大米”特等獎和金獎，“禾采”牌大米被授予江蘇省著名商標(biāo)。（3）建立岔河大米直營店。在南京、淮安開設(shè)3家岔河大米銷售直營店，進(jìn)一步提高岔河大米知譽(yù)度。
二、發(fā)揮三大主體作用
一是強(qiáng)化新型經(jīng)營主體示范帶動作用。圍繞稻米生產(chǎn)全程機(jī)械化要求，鼓勵和支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體承擔(dān)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)創(chuàng)新示范帶動作用。（1）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈多元主體參與。以柴米河、浩揚(yáng)育秧基地為龍頭的5個專業(yè)化育秧基地，年育秧500萬盤左右；以德富機(jī)插秧合作社、雨潤農(nóng)機(jī)合作社為龍頭15個專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，可機(jī)插秧面積10萬畝；以潤淮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的13個稻麥烘干中心，年烘干能力10萬噸；以順利、富民為龍頭的11個家庭農(nóng)場、合作社為全鎮(zhèn)近12萬畝農(nóng)田，提供機(jī)械化植保服務(wù)，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化。（2）引進(jìn)推廣新型機(jī)械。鼓勵和支持家庭農(nóng)場、合作社引進(jìn)新型智能農(nóng)業(yè)機(jī)械，支持購買智能無人植保機(jī)，全鎮(zhèn)引進(jìn)智能無人植保機(jī)30臺，無人植保機(jī)的示范應(yīng)用，為農(nóng)民省工、節(jié)本、增效、減負(fù)。（3）建立新型社會化服務(wù)組織集聚中心。利用稻米產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有廠房，引導(dǎo)支持同類家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社向集群靠攏集中，抱團(tuán)發(fā)展，集聚創(chuàng)業(yè)，按照“四統(tǒng)一”要求，集中建立了多功能于一體的公共服務(wù)綜合體，建立“岔河耘”農(nóng)業(yè)信息平臺，著力打造新型服務(wù)主體與服務(wù)農(nóng)戶無縫對接，解決一家一戶和家庭農(nóng)場、合作社，想辦辦不了、想干干不了的事情，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新業(yè)態(tài)。
二是強(qiáng)化政府主體規(guī)劃引領(lǐng)作用。（1）建立產(chǎn)學(xué)研科研基地。與省農(nóng)科院、南農(nóng)大等科研院所合作，建立產(chǎn)業(yè)實驗室和實驗基地，引進(jìn)新品種，示范新技術(shù)，探索“企業(yè)+合作組織+科研院所+基地+農(nóng)戶”的推廣新路，構(gòu)建聯(lián)結(jié)緊密，利益共享穩(wěn)定的同盟。（2）組建稻米聯(lián)盟。鎮(zhèn)級層面成立岔河稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，并以實施品牌戰(zhàn)略為抓手，依托品質(zhì)輻射為支撐，搭建了岔河大米營銷公共服務(wù)平臺，聯(lián)合推動“岔河大米”區(qū)域公用品牌打造。（3）建立農(nóng)展館。突出瞄準(zhǔn)水稻元素，以農(nóng)耕文化為特色，融入民俗體驗、種子資源、科普教育等功能，在稻米產(chǎn)業(yè)園建設(shè)稻米文化展覽館，培育以“稻米文化”為主題的種植、加工、休閑體驗與旅游消費(fèi)一條龍的完善產(chǎn)業(yè)鏈條，努力將展覽館打造成獨(dú)具特色的水稻文化交流創(chuàng)意區(qū)與旅游基地。
三是強(qiáng)化公司主體市場推動作用。加強(qiáng)國瑞、岔東、豐盈、森浩等規(guī)模較大、實力較強(qiáng)的稻米加工龍頭企業(yè)培植，以研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體，以基地規(guī)?；⑸虡?biāo)品牌化、產(chǎn)品多元化、產(chǎn)業(yè)特色化、銷售市場化為抓手，形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式，引領(lǐng)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、取得成效
一是撬動社會資本。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)與撬動作用，吸引企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場及社會資本參與產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，參與稻米文化、旅游、康養(yǎng)等休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入，拓寬農(nóng)業(yè)的功能和空間，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截至目前撬動社會資金1.2億元，推動了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。
二是推進(jìn)一二三產(chǎn)融合。推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+”發(fā)展，大力引進(jìn)和建設(shè)稻米深度加工項目，實施農(nóng)旅融合項目，通過“稻米種植+觀光+體驗+加工+品鑒+營銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
三是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民。農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目中就業(yè)創(chuàng)業(yè)，增加收入，新增就業(yè)600多人，其中固定工200多人，季節(jié)工2000多人，人均增收2萬多元；其次，訂單農(nóng)業(yè)使稻米龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成平等互利的穩(wěn)定的購銷關(guān)系，稻谷的收購價高于國家保護(hù)價每斤0.05—0.10元，每畝增加收入110元左右，保證農(nóng)戶收益增加；第三農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入增加，由原來每畝900元—1000元，增加到1150元—1200元，每畝增加收入200多元。