（四十三）打造“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”

一、目標(biāo)任務(wù)

打造“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”，50%的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）基層醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)到位。

二、序時(shí)進(jìn)度

一季度：制訂工作計(jì)劃，明確進(jìn)度要求，將年度目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)、園區(qū)。

二季度：各縣區(qū)、園區(qū)規(guī)劃基層醫(yī)保服務(wù)站點(diǎn)選址，有序開展經(jīng)辦場所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化分區(qū)改造建設(shè)。

三季度：持續(xù)開展服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，根據(jù)建設(shè)進(jìn)度配備辦公、宣傳等設(shè)施設(shè)備及經(jīng)辦人員，開展崗位培訓(xùn)，部分站點(diǎn)建設(shè)到位并對外開展經(jīng)辦服務(wù)。

四季度：全面完成年度目標(biāo)，50%的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）基層醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)到位并對外開展經(jīng)辦服務(wù)。組織開展督查、考核驗(yàn)收工作。

三、資金安排

總投資770萬元，由各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度要求，統(tǒng)籌指導(dǎo)各縣區(qū)、園區(qū)規(guī)范建設(shè)。

2.協(xié)辦單位：市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合建設(shè)“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”，根據(jù)各縣區(qū)、園區(qū)建設(shè)選址規(guī)劃提供經(jīng)辦服務(wù)場所、配備經(jīng)辦人員等。市稅務(wù)局負(fù)責(zé)做好“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”經(jīng)辦職工、居民參保登記與征收業(yè)務(wù)的銜接。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施，包括資金籌集、監(jiān)督管理、經(jīng)辦場所提供及人員配備等保障工作。

（四十四）深化“淮上關(guān)愛一件事”

一、目標(biāo)任務(wù)

擴(kuò)大“淮上關(guān)愛一件事”服務(wù)對象及事項(xiàng)清單范圍，新增25類“一件事”服務(wù)定制開發(fā)。

二、序時(shí)進(jìn)度

一季度：制訂工作目標(biāo)，開展調(diào)研，制訂“一件事”改革事項(xiàng)清單（其中關(guān)愛自然人10類、關(guān)愛創(chuàng)業(yè)者10類、關(guān)愛興業(yè)者5類），各縣區(qū)認(rèn)領(lǐng)“一件事”試點(diǎn)任務(wù)。

二季度：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立工作機(jī)制，根據(jù)縣區(qū)試運(yùn)行情況，分批次運(yùn)行“一件事”，在縣區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳、鎮(zhèn)（街）為民服務(wù)中心設(shè)置“一件事”專窗，建立全市統(tǒng)一的綜合窗口、辦事指南等，加強(qiáng)改革工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三季度：分批次推廣25類“一件事”，梳理“一件事”改革成效和推進(jìn)過程中存在的問題，對需集中解決的問題開展專項(xiàng)督導(dǎo)、召開現(xiàn)場推進(jìn)會等。

四季度：加大電子證照應(yīng)用，增強(qiáng)跨部門跨系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享，提升數(shù)據(jù)使用效能。對改革工作進(jìn)行驗(yàn)收、總結(jié)提升，加強(qiáng)改革成果的推廣應(yīng)用，向上爭取激勵(lì)。

三、資金安排

總投資390萬元，由市財(cái)政籌集。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市行政審批局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的整合和流程再造，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“淮上關(guān)愛一件事”專欄中上線新增的“一件事”，在市、縣兩級推廣運(yùn)用。

2.協(xié)辦單位：市財(cái)政局、市民政局、市人社局、市公安局、市醫(yī)保局、市交通局、市衛(wèi)健委、市文廣旅游局、市市場監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)管理中心、市煙草專賣局等涉改部門負(fù)責(zé)對“一件事”所需政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的要素整合、流程梳理、信息共享和工作機(jī)制建設(shè)等工作。

（四十五）擴(kuò)大法律援助覆蓋面

一、目標(biāo)任務(wù)

擴(kuò)大法律援助覆蓋率，達(dá)到常住人口的萬分之十二，進(jìn)一步提高援助質(zhì)量。

二、序時(shí)進(jìn)度

一季度：法律援助覆蓋率達(dá)到我市常住人口的萬分之一點(diǎn)五。

二季度：法律援助覆蓋率累計(jì)達(dá)到我市常住人口的萬分之三。

三季度：法律援助覆蓋率累計(jì)達(dá)到我市常住人口的萬分之六。

四季度：法律援助覆蓋率累計(jì)達(dá)到我市常住人口的萬分之十二。

三、資金安排

總投資675萬元。其中，向上爭取273萬元，市財(cái)政籌集90萬元，其余由各縣區(qū)政府籌集。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市司法局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，向上爭取資金。

2.協(xié)辦單位：市財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付市級資金。各縣區(qū)政府負(fù)責(zé)撥付縣級資金。

（四十六）培育企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)

一、目標(biāo)任務(wù)

深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，從“規(guī)模發(fā)展、智改數(shù)轉(zhuǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動、平臺支撐”等方面，強(qiáng)化政策集成，扶持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

二、序時(shí)進(jìn)度

一季度：組建工作專班，建立推進(jìn)督導(dǎo)機(jī)制。分解目標(biāo)任務(wù)，分項(xiàng)目制定工作方案、考核辦法。分類建立培育企業(yè)庫。組織縣區(qū)、園區(qū)上報(bào)上年度獲得認(rèn)定的項(xiàng)目。

二季度：開展企業(yè)政策輔導(dǎo)，組織宣貫、培訓(xùn)活動。制定并發(fā)布推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)指南。及時(shí)兌現(xiàn)上年度認(rèn)定類獎(jiǎng)勵(lì)資金。組織企業(yè)申報(bào)非認(rèn)定類獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。

三季度：強(qiáng)化企業(yè)跟蹤培育，做好政策監(jiān)測評估、跟蹤問效。開展非認(rèn)定類申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目審查。

四季度：選樹一批標(biāo)桿示范企業(yè)，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。兌現(xiàn)撥付非認(rèn)定類獎(jiǎng)補(bǔ)資金。開展年度考核。

三、資金安排

總投資2.43億元，由市財(cái)政籌集。

四、責(zé)任分工

1.責(zé)任單位：市工信局牽頭負(fù)責(zé)組建專班、出臺政策、分解目標(biāo)、組織資金申報(bào)、開展評估考核，主要承擔(dān)規(guī)模企業(yè)培育、綠色制造培育、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推進(jìn)等工作。

2.協(xié)辦單位：市財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集資金、制定資金管理辦法、兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金等工作。市科技局主要負(fù)責(zé)高科技企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺載體培育推進(jìn)等工作。市金融監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)上市企業(yè)培育推進(jìn)等工作。市市場監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)“江蘇精品”、省長質(zhì)量獎(jiǎng)（提名獎(jiǎng)）、市長質(zhì)量獎(jiǎng)（提名獎(jiǎng)）企業(yè)培育等工作。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負(fù)責(zé)落實(shí)具體目標(biāo)任務(wù)，配合建立培育企業(yè)庫，組織企業(yè)申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。