（十四）新開工城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造

一、目標任務

新開工城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造10000套。

二、序時進度

一季度：新開工2500套；

二季度：累計新開工5000套；

三季度：累計新開工7500套；

四季度：完成年度任務。

三、資金安排

年度投資23億元。其中，爭取上級補助0.3億元，其余由各縣區(qū)政府籌集。

四、責任分工

1.責任單位：市住建局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和督查推進等工作。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責撥付專項補助資金、指導債券發(fā)行等工作。市發(fā)改委負責項目立項等工作。相關(guān)縣區(qū)政府負責具體組織實施。

（十五）新開工保障性租賃住房

一、目標任務

新開工保障性租賃住房3496套（間）。其中工業(yè)園區(qū)1775套（間）、淮陰區(qū)231套（間）、淮安區(qū)700套（間）、盱眙縣100套（間）、金湖縣190套（間）、漣水縣500套（間）。

二、序時進度

一季度：分解落實目標任務，力爭項目新開工達30%；

二季度：督促項目開工建設(shè)，力爭項目開工達50%；

三季度：基本完成項目全面開工建設(shè)；

四季度：完成項目認定，做好項目監(jiān)測評價工作。

三、資金安排

計劃投資5.22億元，其中民企投資2.38億元、國企投資2.1億元、政府投資0.74億元，建設(shè)資金全部由縣區(qū)自籌。保障性租賃住房享受中央財政、省級財政補助資金。

四、責任分工

1.責任單位：市住建局負責保障性租賃住房統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導、督查推進和監(jiān)測評價工作。

2.協(xié)辦單位：市發(fā)改委、資規(guī)局、行政審批局負責項目認定聯(lián)合審查工作。市財政局會同市住建局組織上級補助資金撥付、分配工作。自來水公司、供電公司、燃氣公司分別負責落實保障性租賃住房執(zhí)行民用水、電、氣價格工作。各縣區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)管委會負責具體項目實施，落實屬地責任。

（十六）改造老舊小區(qū)

一、目標任務

改造老舊小區(qū)201個。

二、序時進度

一季度：基本完成規(guī)劃設(shè)計、工程招標等前期工作；

二季度：5月全面開工建設(shè)，6月底前爭取完成30%改造項目；

三季度：全部完成基礎(chǔ)類改造項目，基本完成完善、提升類改造項目；

四季度：10月底前爭取完成改造任務，11月份完成考核臺賬。

三、資金安排

總投資5.7169億元，其中清江浦區(qū)1.1283億元，淮陰區(qū)0.831億元，淮安區(qū)1.08億元，洪澤區(qū)0.4071億元，經(jīng)開區(qū)0.67億元，漣水縣0.524億元，金湖縣0.49億元，盱眙縣0.5865億元。另將積極向上爭取中央、省級補助資金和發(fā)行老舊小區(qū)地方專項債券，計劃爭取0.1億元市級獎補資金。

四、責任分工

1.責任單位：市住建局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導、督查推進和考核驗收工作。

2.協(xié)辦單位：市發(fā)改委負責指導項目立項、專項債券發(fā)行，協(xié)調(diào)推進供電線路序化改造，會同市住建局向上爭取補助資金。市財政局負責撥付獎補資金，指導發(fā)行專項債券，會同市住建局向上爭取補助資金。市資規(guī)局負責指導改造規(guī)劃編制和審批、土地利用和不動產(chǎn)登記，無償提供老舊小區(qū)改造所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖。市工信局負責指導督促市通信行業(yè)管理辦公室牽頭做好相關(guān)管線改造工作。市城管局負責指導推進違章建筑拆除、垃圾分類收運。市公安局負責指導技防設(shè)施建設(shè)，將視頻監(jiān)控接入公安平臺，清理“僵尸車”。市民政局負責指導建設(shè)、運營養(yǎng)老設(shè)施。市市場監(jiān)督局負責指導既有住宅加裝電梯工作。市體育局負責對老舊小區(qū)改造中超過質(zhì)保期和損壞器材的拆除及新建體育設(shè)施的選擇、安裝提供技術(shù)指導。市消防救援支隊負責指導建設(shè)電動車充電設(shè)施、設(shè)置“生命通道”標線標牌。市通信行業(yè)管理辦公室牽頭負責移動、電信、聯(lián)通、有線電視“四網(wǎng)合一”管線序化改造。淮安市供電公司負責電力設(shè)施和管線序化改造（縣區(qū)政府負責地面管道預埋）。自來水公司、燃氣公司負責改造供水、供氣等設(shè)施改造。各縣區(qū)政府、淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會負責具體組織實施，落實長效管理措施。

（十七）里運河文化長廊四行系統(tǒng)提升

一、目標任務

EPCO工程、監(jiān)控系統(tǒng)、標識等3個項目全部完工；濱河大道西延工程基本完工。

二、序時進度

一季度：EPCO工程竣工驗收；濱河大道西延工程(漕城路-通甫路段)確定項目方案。監(jiān)控系統(tǒng)項目開展工程竣工結(jié)算審計；

二季度：EPCO工程開展工程竣工結(jié)算審計；濱河大道西延工程(漕城路-通甫路段)辦理規(guī)劃用地、征地拆遷和施工招標手續(xù)等。監(jiān)控系統(tǒng)項目完成工程竣工結(jié)算審計工作；

三季度：EPCO工程開展工程竣工結(jié)算審計；濱河大道西延工程(漕城路-通甫路段)辦理規(guī)劃用地、征地拆遷和施工招標手續(xù)等。監(jiān)控系統(tǒng)項目完成財務竣工決算審計工作；

四季度：EPCO工程開展財務竣工決算審計工作；濱河大道西延工程(漕城路-通甫路段)開工建設(shè)。

三、資金安排

總投資26948萬元。其中中央基建投資預算8000萬元，市級財政投入12705.54萬元，清江浦區(qū)政府投入2498.24萬元、淮安區(qū)政府投入2676.99萬元、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投入314.07萬元、生態(tài)文旅區(qū)投入753.16萬元等。

四、責任分工

1.責任單位：市大運河辦負責立項工作。

2.協(xié)辦單位：清江浦區(qū)政府、淮安區(qū)政府、淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、淮安生態(tài)文旅區(qū)管理辦負責出資。清江浦區(qū)政府負責濱河大道西延工程征地拆遷、矛盾協(xié)調(diào)及土地手續(xù)辦理工作。市公安局負責公安監(jiān)控、信號燈等交通安全設(shè)施改造。

（十八）建設(shè)板閘遺址公園（水工科技館一期）

一、目標任務

2023年項目建成。

二、序時進度

一季度：完成展陳設(shè)計施工招標工作；

二季度：完成前期手續(xù)辦理、布展進場施工；

三季度：持續(xù)推進布展施工，項目建成。

三、資金安排

項目總投資27220萬元。其中上級獎補12785萬元，市級財政投入14435萬元。

四、責任分工

1.責任單位：大運河辦負責統(tǒng)籌實施。

2.協(xié)辦單位：市文廣旅游局指導文保建筑、遺址等歷史遺跡的保護與修繕工作，以及文保政策協(xié)調(diào)、文保資金申請等工作。市文旅集團負責板閘遺址公園（水工科技館一期）項目建設(shè)。

（十九）古黃河生態(tài)休閑帶開放連通工程

一、目標任務

在已貫通全線步道的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照“先貫通、后亮化、再提升”的原則，堅持生態(tài)優(yōu)先、集約優(yōu)先，依托現(xiàn)有公園、步道和綠化空間，組織實施步道景觀及附屬設(shè)施提升工程，整治沿線橋下空間，完善標志標識、環(huán)衛(wèi)、亮化、休憩等設(shè)施，實施綠化和景觀提升改造。  

二、序時進度

一季度：完成全線照明、監(jiān)控、標線等施工，綠化工程進場施工；

二季度：完成沿線廣場及停車場提升改造、橋下空間美化、景觀綠化等施工；

三季度：完成步道沿線隔離設(shè)施、標識系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、休憩健身設(shè)施等安裝。

三、資金安排

2023年計劃投資6700萬元，其中市財政籌集3200萬元，其余由各相關(guān)縣區(qū)、相關(guān)單位自行安排。

四、責任分工

1.責任單位：市住建局負責全線統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查推進、技術(shù)服務工作，負責南岸G205-南昌路段步道景觀及附屬設(shè)施提升。

2.協(xié)辦單位：市水利局負責立新瓦廠橋改造。市財政局負責市本級范圍工程建設(shè)資金籌集。淮陰區(qū)政府負責北岸G205-水渡口大道段步道景觀及附屬設(shè)施提升。市國聯(lián)集團負責南岸國聯(lián)地塊（警校-駕校）段步道景觀及附屬設(shè)施提升。清江浦區(qū)政府、淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會負責屬地范圍內(nèi)步道景觀及附屬設(shè)施提升。

（二十）新打造市級特色田園鄉(xiāng)村

一、目標任務

2023年，創(chuàng)建市級特色田園鄉(xiāng)村20個。

二、序時進度

一季度：確定年度創(chuàng)建名單。確定2023年市級特色田園鄉(xiāng)村創(chuàng)建名單，明確目標任務，有序開展市級特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)工作；

二季度：全面啟動建設(shè)。建立特色田園鄉(xiāng)村進展情況月報制度，全面掌握和推動創(chuàng)建工作；

三季度：分批驗收。根據(jù)村莊不同進度情況，對已完成建設(shè)，達到命名標準的村莊，市級分批次組織驗收并命名；

四季度：完成年度市級特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)任務。

三、資金安排

總投資1.05億元。市級鄉(xiāng)村振興發(fā)展專項資金500萬元，縣區(qū)自籌1億元。同時積極爭取省級獎補資金支持。

四、責任分工

1.責任單位：市住建局聯(lián)合市田園辦成員單位負責業(yè)務指導、督促檢查、政策宣傳、驗收考評，以及市級獎補資金下?lián)?、向上爭取省級獎補資金等。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責市級獎補資金下?lián)?。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責市級特色田園鄉(xiāng)村業(yè)務指導、督促檢查、驗收考評。市資規(guī)局負責業(yè)務指導服務、督促檢查、驗收考評等。各縣區(qū)政府根據(jù)職責分工做好市級特色田園鄉(xiāng)村的經(jīng)費籌集、工程實施、安全管理和申報工作。

（二十一）創(chuàng)建省級綠美村莊

一、目標任務

建設(shè)省級綠美村莊23個。其中新建綠美村莊16個，改造提升綠美村莊6個，新建綠美古樹村莊1個。

二、序時進度

一季度：各縣區(qū)做好摸底調(diào)查，科學選址，分解落實綠美村莊建設(shè)任務，做好村莊綠化準備工作；

二季度：督促相關(guān)縣區(qū)及實施單位開展綠美村莊建設(shè)，加強項目建設(shè)管理，推進工程建設(shè)檔案的規(guī)范化、標準化，全面提高綠美村莊建設(shè)質(zhì)量；

三季度：督促縣區(qū)及實施單位開展綠美村莊管護工作，做好完善提高，鞏固綠化成果；

四季度：在縣區(qū)自查基礎(chǔ)上，對照省綠美村莊建設(shè)標準，對全市上報的綠美村莊進行市級核查，做好省級績效核查的準備工作，并確保通過省級核查驗收。

三、資金安排

爭取省級財政補助資金810萬元。具體標準為：新建綠美村莊40萬元/個，改造提升綠美村莊20萬元/個，新建綠美古樹村莊50萬元/個。

四、責任分工

1.責任單位：市資規(guī)局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導、督查推進、動態(tài)跟蹤和市級核查。

2.協(xié)辦單位：各縣區(qū)政府負責組織實施。

（二十二）提升改造無害化衛(wèi)生戶廁

一、目標任務

全市完成提升改造無害化衛(wèi)生戶廁40340座，其中清江浦區(qū)2138座、淮安區(qū)10001座、淮陰區(qū)7515座、洪澤區(qū)2427座、漣水縣8500座、盱眙縣5197座、金湖縣4562座。

二、序時進度

一季度：開展招標，并完成年度任務10%；

二季度：召開全市觀摩推進會，全面推進，完成年度任務40%；

三季度：開展工作質(zhì)量核查，全面推進，完成年度任務70%；

四季度：完成縣級驗收、市級抽驗，并接受省考核驗收，全面完成年度任務。

三、資金安排

參照2022年全市改廁平均每座投入1700元左右測算，2023年，40340座戶廁改造預計總投資6850萬元左右，其中省補資金2400萬元、市補資金800萬元、縣補資金3650萬元左右。

四、責任分工

1.責任單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市鄉(xiāng)村振興局負責督導、指導、考核等工作。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責市本級經(jīng)費籌集。各縣區(qū)政府負責具體實施和相關(guān)資金配套工作。