今年以來，清江浦區(qū)認(rèn)真貫徹落實全省基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動部署要求，學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。緊緊圍繞淮安市委、市政府建設(shè)長三角北部食品加工中心和糧食儲運中心“雙中心”的新定位，充分發(fā)揮黃碼港產(chǎn)業(yè)園輻射效應(yīng)，深入挖掘富民興村新動能，以“園”動力驅(qū)動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
一是掛圖作戰(zhàn)增動力。在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟過程中，堅持高位推動，由鎮(zhèn)黨建辦牽頭，組建“抓黨建促鄉(xiāng)村振興壯大集體經(jīng)濟”工作專班，出臺村級集體經(jīng)濟“組團作戰(zhàn)”實施辦法，先后開展入村調(diào)研6次，召開村級集體經(jīng)濟發(fā)展分析會3次，確保層層有落實。按照“村村有目標(biāo)、村村有路徑”的工作思路，通過領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤結(jié)對、振興書記下村幫扶、建立定期會辦機制等舉措，指導(dǎo)謀劃五年發(fā)展規(guī)劃、一村一策及村書記項目等系列方案，集中會辦13次，協(xié)調(diào)解決問題20余個，切實為發(fā)展村級集體經(jīng)濟保駕護(hù)航。同時，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與激勵機制相掛鉤，出臺《“1+2”綜合考核實施辦法》。在村“兩委”干部享受工會福利等待遇的基礎(chǔ)上，探索實施“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒”住房公積金鼓勵機制，兌現(xiàn)村干部村級集體經(jīng)濟增收獎勵26.21萬元，營造了人人有干勁的工作氛圍。
二是立足港城挖潛力。增強一體化意識、堅持“一盤棋”思想，全面助力港城高質(zhì)量發(fā)展，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大打牢基礎(chǔ)。東片區(qū)緊盯“食品制造、糧油加工、功能食品生產(chǎn)”三大核心制造業(yè)及“綜合物流、食品服務(wù)”兩大配套生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加大招商引資力度，不斷強鏈補鏈延鏈。今年以來，已完成簽約項目4個，累計簽約投資額63億元，另有3個10億元以上項目正在洽談。同時，基于食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展需求，致力成為品質(zhì)“供應(yīng)商”——中片區(qū)集中發(fā)展千畝連片果蔬種植基地，做優(yōu)“莓”好享之黃碼、久逢甘露、淮安紅椒等特色品牌；西片區(qū)加大推進(jìn)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、淮安市農(nóng)科院良種培育基地等建設(shè)，用好紅“新”直播間和千立方級冷庫基地等載體，發(fā)展數(shù)字科技農(nóng)業(yè)。
三是抱團發(fā)展添活力。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，秉持“服務(wù)港城、順勢共為、利益聯(lián)結(jié)、借勢共進(jìn)”的工作思路，變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，力爭實現(xiàn)村、企、群眾“多方共贏”。為此，推動黃碼港項目周邊各村將分散的扶持產(chǎn)業(yè)、資金、土地資源及閑置資產(chǎn)等進(jìn)行有效整合，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。依托黃碼港及落地產(chǎn)業(yè)，在武黃路以南的連片土地區(qū)域重點發(fā)展重大產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目，建設(shè)“有飯碗”的經(jīng)濟收入來源區(qū)，并指導(dǎo)甘露村、黃碼村等項目所在村成立物流、勞務(wù)公司；武黃路以北側(cè)重建設(shè)居住小區(qū)、大型商超、教育醫(yī)療設(shè)施等生活配套設(shè)施，成為“有飯碗”的家庭生活區(qū)，打造港產(chǎn)鎮(zhèn)高度融合發(fā)展的新樣板。截至目前，黃碼鎮(zhèn)經(jīng)營主體增加了115%，村集體收入年均增幅22%，農(nóng)村人均收入突破3萬元大關(guān)，真正駛?cè)肓肃l(xiāng)村振興“快車道”。